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Unternehmenswertsteigerung

Due Diligence, Bewertung und erfolgreiche Umsetzung eines Expansionsprojekts in Mexico mit Budget >35 Mio. €


Erarbeitung eines umfassenden Unternehmenswertsteigerungskonzeptes für mittelständischen Elektrokomponentenhersteller in Vorbereitung auf Börsengang.


Erfolgreiche Entwicklung und Realisierung
mehrerer Geschäftsmodelle im Bereich der neuen Medien, welche heute zu den europäischen Marktführern zählen.


Einführung und Training einer nachhaltigen Qualitätsverbesserungsmethodik und –philosophie
bei zwei mittelständischen Automobilzulieferern und bei international tätigem mittelständischen Chemieunternehmen (signifikante Verbesserung der Produkt- und Fertigungsqualität durch rigorose Ursachenanalysemethoden und strukturierter Maßnahmenentwicklung).


Ausarbeitung eines umfassenden Best-Practice Konzepts
für ein europaweit führendes Unternehmen in der Internetbranche.


Internationales Asset-Management-Projekt
für ein DAX30-Unternehmen an mehreren internationalen Standorten mit der Zielsetzung einer signifikanten Reduktion des Working-Capital und Erhöhung des Durchsatzvolumens.


Produkt- und Prozess-Benchmarking
für europäischen Aerospace-Konzern.


Produktivitätssteigerung- und Kostensenkungsprogramm
bei führendem Semiconductor-Hersteller.


Konzeptionierung und Implementierung eines umfassenden untenrehmensweiten Kennzahlensystems
(Scorecard Framework) für weltweit führendes Produktionsunternehmen.


Erarbeitung und Implementierung eines Meilensteinbasierten F&E Controlling-Konzepts
für einen mittelständischen Maschinenbauzulieferer.